#04 Career and Training System キャリアと教育制度 #04 Career and Training System キャリアと教育制度

#04 Career and Training System キャリアと教育制度 #04 Career and Training System キャリアと教育制度

  • 技術職
  • 事務職

技術職(架空配電線工事)

CAREER PATH

キャリアパス

キャリアパス キャリアパス
入社1年目
  • 入社して間もなく、安全に作業ができるよう配電工事の基礎研修を数か月間受講します。
    ここでは、電気の基礎知識や配電工事の基本技術を中心に学びます。
  • 研修受講後は各営業所に配属され、配属先の先輩社員によるOJTを通して実作業を徐々に覚え、社内技術認定資格3級の取得を目指します。
入社2~4年目
  • 引き続きOJTやフォローアップ研修などによって更なる経験や知識を培い、社内技術認定資格2級および1級の取得を目指します。
  • 1級取得後は、高所作業車に乗車して作業をするなど仕事の幅が広がり、役割や貢献度も大きくなります。
入社5~10年目以降
  • ご自身のスキル向上はもちろんのこと、若手の指導や育成にも携わります。
  • 入社8年目以降は副班長および班長へのキャリアアップを目指し、班運営のマネージメントにも関わります。
  • 本人の希望とこれまでの実績に基づき、コース変更によるジョブローテーションを通じてキャリアの幅を広げ、経営幹部を目指すことも可能です。

TRAINING SYSTEM

教育制度

1年目
新入社員研修

1年目新入社員研修

・新入社員一般研修
一般的なビジネスマナーや会社について

・電気の基礎知識、配電業務の基本技術
高低圧電気取り扱い教育、安全帯昇降柱法など

・社内技術認定制度(3級)、先輩社員によるOJT

2~5年目
若手社員

2~9年目階層別研修(若手)

・社外研修(階層別研修若手クラス)
課題発見スキル

・社内技術認定制度(1~2級)

・メンティ教育

・中型自動車免許、高所作業車技能講習
会社負担により免許取得をサポート

6~12年目
中堅技術員

6~12年目中堅技術

・社外研修(階層別研修主任クラス)
コニュニケーションスキル、課題解決スキル

・社内技術認定制度(施工監理)

・フォークリフト運転技能講習

13年~21年目
副班長

13年~21年目副班長

・社外研修(技術者倫理)

・社内研修(新任副班長研修)

22年目以降
班長

22年目以降班長

・社内技術認定制度(施工監理更新講習)
定期的な安全衛生教育

・社内研修(新任班長研修)

・社外研修(RST研修)

アニキ・アネキ制度

項目

施策概要

目的

  • 若手社員本人が主体的に予習・確認→実践→復習のサイクルを回せるよう支援する
  • 若手社員の技術的・精神的不安を解消することで、早期に職場に慣れ、職場に定着させる

実施頻度

  • 毎日10分 ※短時間・高頻度を前提

対象

  • 配属~入社3年目終了までの若手社員

アニキ・アネキ
任命要件

  • 以下いずれも満たすこと

    • 入社7年目以上の先輩社員
    • 対象社員と同じ職場・同じ部署

事務職

CAREER PATH

キャリアパス

キャリアパス キャリアパス
入社1年目
  • 本人の希望や適性を考慮し、現業部門へ配属となります。
  • 配属先では部門の事業内容を理解し、先輩社員などの指導を受けながらOJTを通して経験を積みます。
入社2~4年目
  • 既存業務の課題解決などを自分の裁量を持って推進していただきます。
  • 将来のキャリア推進などを見据え、課題解決やリーダーシップの手法を研修で習得します。
入社5~10年目以降
  • より高難易度の業務も行うようになり、若手の指導や育成にも携わり、業務相談の対応や業務の検証を行う事でチームの業務品質を維持します。
  • 業務についてもメンバーに指示を出し、マネジメントを行います。
  • 様々な経験がのちのキャリア形成の礎になることを踏まえ、配属先の異動やジョブローテーションを通じてキャリアの幅を広めます。
  • 社内のプロジェクトなどにおいても積極的に参画し成果を上げ、経営幹部を目指します。

TRAINING SYSTEM

教育制度

新入社員
1年目

新入社員1年目
・新入社員一般研修
・配電部門のOJT実施

若手社員
2~3年目

若手社員2~3年目

・社外研修(階層別研修若手クラス)
課題発見スキル

・一般管理部門(総務・労務)のOJT実施

主任クラス
4~8年目

主任クラス4~8年目

・社外研修(階層別研修主任クラス)
コミュニケーションスキル、課題解決スキル

・一般管理部門(経理)、人事企画のOJT実施

係長クラス
9~17年目

係長クラス9~17年目

・社外研修(階層別研修係長クラス)
イノベーション、リーダーシップ、変革行動

・事業所業務のOJT実施

管理職クラス
18年目以上

管理職クラス18年目以上

・社外研修(階層別研修課長クラス)
マネジメントスキル、外部環境・多様性への対応

・社内研修(新任管理職研修)

アニキ・アネキ制度

項目

施策概要

目的

  • 若手社員本人が主体的に予習・確認→実践→復習のサイクルを回せるよう支援する
  • 若手社員の技術的・精神的不安を解消することで、早期に職場に慣れ、職場に定着させる

実施頻度

  • 毎日10分 ※短時間・高頻度を前提

対象

  • 配属~入社3年目終了までの若手社員

アニキ・アネキ
任命要件

  • 以下いずれも満たすこと

    • 入社7年目以上の先輩社員
    • 対象社員と同じ職場・同じ部署